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業務内容
動画配信業務
● 森永康平のリアル経済学
URL:https://www.youtube.com/@user-sy6qv3gr6i
概要:経済アナリストの森永康平がリアルな経済を実体験して、視聴者と新たな経済学を作っていく
コンサルティング業務
私たちは中小零細企業に対して、以下の3つのサービスを提供しています。
①:資金調達支援(エクイティ、融資)
②:企業再生支援
③:M&A支援(成長戦略支援)
● 支援手順の一例
Step1
•簡易財務分析、資金繰りレビュー、経営環境分析、ビジネスモデルの確認
•経営幹部へのヒアリング、現地調査、財務デューデリジェンス、事業デューデリジェンス
•経営幹部へのヒアリング、現地調査、財務デューデリジェンス、事業デューデリジェンス
Step2
•金融機関や債権者への報告、再生KPIの設定
•アクションプランの策定、投資家との交渉、バンクミーティングの開催
•アクションプランの策定、投資家との交渉、バンクミーティングの開催
Step3
•実行スケジュールの策定、進捗管理
•金融機関への報告、債権者との調整
● 案件事例 株式会社A
・資本金:5,000万円(株主多数)
・買掛金、未払金、借入金の合計額:5,000万円
・キャッシュ残高:なし
・買掛金、未払金、借入金の合計額:5,000万円
・キャッシュ残高:なし
概要
新サービスの開発を目的に投資家からの資金調達に成功するも、
完成したサービスでは予想売上を達成できず、
サービス運営費や人件費が多額の負債として残ってしまった。
一方で、売上を生むに至ってはいないものの完成した技術や思想には一定の成果があり、
これに興味を示している会社もあった。
しかし、株主は法人、個人含め複数に渡っており、
これ以上のファイナンスを実行するにはハードルがいくつもあり、
会社継続も経営再建も困難な状況に陥っていた。
完成したサービスでは予想売上を達成できず、
サービス運営費や人件費が多額の負債として残ってしまった。
一方で、売上を生むに至ってはいないものの完成した技術や思想には一定の成果があり、
これに興味を示している会社もあった。
しかし、株主は法人、個人含め複数に渡っており、
これ以上のファイナンスを実行するにはハードルがいくつもあり、
会社継続も経営再建も困難な状況に陥っていた。
対応
再建に意欲のあった筆頭株主に事情を説明し、
債務と株主の整理に必要な最低限の資金を借り入れる。
各債権者に会社の現状を説明。
多額の債務超過に陥っていること、現預金が残っていないことを確認してもらい、債権放棄を促す。
各株主に会社の現状を説明。
株式に一切の価値が残っていないことを説明し、自社による株式の買い取りを促す。
債務と株主の整理に必要な最低限の資金を借り入れる。
各債権者に会社の現状を説明。
多額の債務超過に陥っていること、現預金が残っていないことを確認してもらい、債権放棄を促す。
各株主に会社の現状を説明。
株式に一切の価値が残っていないことを説明し、自社による株式の買い取りを促す。
概要 |
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新サービスの開発を目的に投資家からの資金調達に成功するも、
完成したサービスでは予想売上を達成できず、 サービス運営費や人件費が多額の負債として残ってしまった。 一方で、売上を生むに至ってはいないものの完成した技術や思想には一定の成果があり、 これに興味を示している会社もあった。 しかし、株主は法人、個人含め複数に渡っており、 これ以上のファイナンスを実行するにはハードルがいくつもあり、 会社継続も経営再建も困難な状況に陥っていた。 |
対応 |
再建に意欲のあった筆頭株主に事情を説明し、
債務と株主の整理に必要な最低限の資金を借り入れる。 各債権者に会社の現状を説明。 多額の債務超過に陥っていること、現預金が残っていないことを確認してもらい、債権放棄を促す。 各株主に会社の現状を説明。 株式に一切の価値が残っていないことを説明し、自社による株式の買い取りを促す。 |
結果 |
買掛金、未払金、借入金を全て整理。
発行済み株式は全て自社と筆頭株主に統一。
もともと当社の技術や知見に興味あった大手企業が資本提携をしやすい状況をつくったことで、
新たに資本提携を実現、新体制の下でサービス構築に向けて再出発した。 |
結果
買掛金、未払金、借入金を全て整理。
発行済み株式は全て自社と筆頭株主に統一。
発行済み株式は全て自社と筆頭株主に統一。
もともと当社の技術や知見に興味あった大手企業が資本提携をしやすい状況をつくったことで、
新たに資本提携を実現、新体制の下でサービス構築に向けて再出発した。
新たに資本提携を実現、新体制の下でサービス構築に向けて再出発した。